"Los colombianos son cada día más inteligentes al comprar": gerente del Grupo Éxito

El crecimiento del retail en América Latina ha abierto oportunidades interesantes para inversionistas que buscan diversificar sus carteras fuera de mercados tradicionales. Dentro de este contexto, Falabella se posiciona como uno de los actores más relevantes gracias a un modelo de negocio que combina tiendas físicas, servicios financieros y comercio electrónico.

Ciudades Intermedias, el nuevo motor del retail en Colombia, el desarrollo del retail en Colombia atraviesa una transformación estructural que, aunque silenciosa, está redefiniendo profundamente la lógica de crecimiento del sector. Según publica Mall & Retail. Durante décadas, la expansión del comercio organizado se concentró en las grandes capitales como Bogotá, Medellín y Cali, donde la densidad poblacional, el ingreso promedio y la infraestructura urbana facilitaban la consolidación de formatos comerciales de gran escala. Sin embargo, en los últimos años, este modelo ha comenzado a desplazarse hacia un nuevo eje de crecimiento: las ciudades intermedias.

Aunque las franquicias y el emprendimiento son dos vertientes que se fortalecen en Chile este 2026, invertir en una franquicia debe contemplar variables económicas que pueden ser determinantes para el éxito o fracaso de este modelo de negocio.

En el volátil ecosistema del comercio global, incluso los gigantes deben saber cuándo replegarse para saltar con más fuerza. Durante años, Amazon intentó colonizar el mundo tangible a través de librerías, tiendas de conveniencia de alta tecnología y espacios de productos «4 estrellas». Sin embargo, el reciente anuncio del cierre progresivo de sus puntos físicos marca un hito en la historia corporativa de la empresa: el fin del experimento offline y el retorno triunfal a sus raíces digitales y logísticas.

Retail e inmobiliario, la decisión que define el crecimiento, en el mundo del comercio minorista, pocas decisiones estratégicas generan tanta discusión como la de comprar o alquilar los locales donde operan las marcas. Según publica Mall & Retail. Aunque a primera vista puede parecer una elección financiera más, en realidad se trata de un dilema que impacta profundamente la forma en que una empresa crece, compite y se posiciona en el mercado. En un entorno donde el capital es cada vez más escaso y las dinámicas de consumo evolucionan con rapidez, esta decisión adquiere una relevancia aún mayor.

El giro del retail alimenticio en colombia, el año 2025 marcó un punto de inflexión en el retail alimenticio colombiano, evidenciando una transformación profunda en la estructura competitiva del sector. Según publica Mall & Retail. Más allá de los resultados financieros de las principales cadenas, lo que realmente se consolida es un cambio en la lógica de consumo, donde el precio, la cercanía y la eficiencia operativa pasan a ser los factores determinantes en la toma de decisiones del consumidor.

El presidente de Fenalco, Jaime Alberto Cabal, alertó sobre una desaceleración en el comportamiento del comercio y el impacto de la inflación en el bienestar de los hogares